Dirigeants de PME
Pas de service informatique. Pas de temps non plus.
Personne ne va mener le projet à votre place. La bonne méthode : ouvrir un chantier à la fois, et le finir.
- Formation de 5 jours (25 h), 100 % à distance
- Démarrage sous 15 jours, toute l'année
- 12 participants maximum par session
Quatre erreurs qui reviennent systématiquement.
Ce sont des erreurs de méthode, pas de technique. Elles coûtent surtout du découragement.
Ouvrir quatre outils en même temps
Deux semaines de tests tous azimuts, aucun usage ancré, et la conclusion que « ça ne sert à rien ». Ce n'est pas l'outil qui a échoué, c'est la dispersion.
Commencer par le sujet le plus difficile
Beaucoup attaquent par l'automatisation complète d'un processus critique. C'est le meilleur moyen d'échouer visiblement et de ne plus jamais réessayer.
Attendre d'avoir le temps
Le temps ne viendra pas. Le seul moyen d'en récupérer est d'en investir un peu, sur une tâche répétitive et sans risque.
Confier ses données sans vérifier les réglages
Coller un fichier client ou une grille tarifaire dans une interface grand public sans avoir vérifié ce qu'elle en fait, c'est le genre d'erreur qu'on ne découvre que trop tard.
Un chantier. Fini. Puis le suivant.
On commence par le travail répétitif et écrit : relances, réponses clients, documents administratifs. C'est sans risque, c'est quotidien, et l'effet se voit dans la semaine. C'est ce premier résultat qui donne envie de continuer.
Ensuite seulement viennent les sujets structurants : savoir ce que coûte réellement votre activité, prospecter méthodiquement, répondre aux appels d'offres sans y passer vos nuits. Ils demandent plus d'application, mais vous les abordez avec des automatismes déjà en place.
Vous repartez avec vos outils construits sur vos propres chiffres et un plan à quatre-vingt-dix jours écrit — pas avec des notes que personne ne rouvre.
Les cinq objections qu'on entend le plus.
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Je suis seul, sans salarié. Est-ce que ça vaut le coup ?
C'est le cas où le gain est le plus net, précisément parce qu'il n'y a personne à qui déléguer. Chaque heure récupérée sur l'administratif est une heure remise sur le commercial ou sur l'exploitation.
Je n'ai aucune compétence technique.
Aucun prérequis. Si vous écrivez un email, vous avez le niveau. La formation porte sur la façon de formuler une demande et de vérifier un résultat — pas sur du paramétrage ni sur du code.
Je peux apprendre seul avec des vidéos gratuites.
Vous pouvez, et beaucoup commencent ainsi. La différence n'est pas l'information, qui est disponible partout : c'est de repartir avec vos propres outils construits sur vos propres chiffres, et un plan que vous tiendrez. La plupart de ceux qui apprennent seuls s'arrêtent avant l'ancrage.
1 500 €, c'est un budget pour une PME.
C'est vrai, et c'est pourquoi nous affichons le prix plutôt que de le cacher derrière un devis. Deux choses pour décider : une demande de prise en charge peut être déposée auprès de votre opérateur de compétences, et si au bout du premier mois la prestation ne correspond pas à ce qui vous a été présenté, le premier mois vous est remboursé intégralement.
Combien de temps avant que ça serve ?
Le premier chantier — généralement l'écrit répétitif : relances, réponses, comptes rendus — produit un effet dès la première semaine. Les sujets plus structurants, comme le prix de revient ou la prospection, demandent quelques semaines d'application.
Dites-nous ce qui vous prend le plus de temps. On vous dit par où commencer.
5 jours (25 h), 100 % à distance, en classe virtuelle, sur vos propres dossiers.
Le programme détailléLe calculateur de prix de revientVous avez des salariés à former ?
- Paiement sécurisé par Stripe
- Facture envoyée par email
- 100 % en ligne, en classe virtuelle