Former vos équipes
Vos salariés utiliseront l'IA. Autant que ce soit bien fait.
Ils s'en servent déjà, souvent sans règle sur les données. Une formation encadrée transforme un usage clandestin en méthode partagée.
- Formation de 5 jours (25 h), 100 % à distance
- Démarrage sous 15 jours, toute l'année
- 12 participants maximum par session
La question n'est plus « faut-il y aller ».
Dans la plupart des entreprises, une partie des salariés utilise déjà un assistant pour rédiger un mail, résumer un document ou préparer une réponse. Cela se fait sans consigne, sans réglage de confidentialité vérifié, et sans que personne ne sache ce qui est collé dans ces interfaces.
Le risque n'est donc pas de « se lancer dans l'IA ». Il est de laisser s'installer des pratiques dispersées, inégales et non encadrées. Une formation sert d'abord à poser une règle commune et un niveau commun.
Le gain, lui, se mesure là où le travail est répétitif et écrit : relances, réponses clients, comptes rendus, appels d'offres, documents administratifs. C'est rarement spectaculaire et c'est toujours là.
Quatre décisions avant la première séance.
Choisir qui former, et dans quel ordre
Former tout le monde en même temps ne marche pas : les usages diffèrent trop entre l'administratif, l'exploitation et le commercial. On commence par les postes où le gain est immédiat et visible, parce que ce sont eux qui convaincront les autres.
Organiser sans arrêter l'activité
Les journées sont espacées et peuvent se faire à distance. Personne ne disparaît une semaine entière. Les travaux portent sur les dossiers en cours : ce n'est pas du temps retiré à l'entreprise, c'est du travail fait autrement.
Fixer la règle sur les données
C'est le premier sujet traité, avant tout outil. Ce qu'on ne colle jamais dans une interface grand public, quels réglages vérifier, et ce qu'on écrit noir sur blanc pour les équipes. Une formation qui n'aborde pas ce point vous expose.
Ancrer après la formation
Le risque réel n'est pas que les équipes n'apprennent pas, c'est qu'elles ne s'en servent plus six semaines après. Chaque participant repart avec ses modèles construits sur ses propres dossiers, et un plan à 90 jours écrit.
Notre terrain, c'est le transport. Autant le dire.
Le groupe dirige une société de transport routier. Nous avons intégré ces outils dans cette entreprise avant d'en faire un programme, et c'est de là que viennent les cas travaillés en séance. Ce qui se transpose à toute entreprise : la méthode, l'automatisation de l'écrit, le calcul d'un prix de revient, la réponse aux appels d'offres, les règles sur les données. Ce qui ne se transpose pas : les cas sectoriels propres au transport. Si votre besoin est centré sur un métier que nous ne connaissons pas, nous préférons vous orienter ailleurs plutôt que vous vendre une formation à moitié pertinente.
Ce que les dirigeants nous demandent.
Une autre question ? Écrivez-nous sur WhatsApp
Nous ne sommes pas une entreprise de transport. Est-ce que ça vaut quand même ?
Ce qui se transpose : la méthode de rédaction de consignes, l'automatisation de l'écrit répétitif (relances, réponses, comptes rendus), la construction d'un prix de revient, la réponse aux appels d'offres, et les règles sur les données. Ce qui ne se transpose pas : les cas sectoriels — tournées, cotations, conformité transport. Si votre besoin est centré sur un métier très spécifique que nous ne connaissons pas, dites-le-nous : nous préférons vous orienter ailleurs que vous vendre une formation à moitié pertinente.
Combien de salariés peut-on former en même temps ?
Douze participants maximum par session. Ce n'est pas une contrainte commerciale : les séances travaillent sur les dossiers réels de chacun, et au-delà de douze ce format n'est plus tenable.
Peut-on faire financer la formation de nos salariés ?
Une demande de prise en charge peut être déposée auprès de votre opérateur de compétences, et nous montons le dossier avec vous. La décision appartient au financeur, qui l'apprécie selon ses propres critères et ses fonds disponibles : aucune prise en charge ne peut être garantie. Beaucoup d'entreprises choisissent de régler directement pour démarrer tout de suite.
Nos équipes ne sont pas à l'aise avec l'informatique.
Aucun prérequis technique. Si une personne écrit un email, elle a le niveau. La formation porte sur la façon de formuler une demande et de vérifier un résultat, pas sur du paramétrage.
Qu'est-ce qui prouve que vous savez de quoi vous parlez ?
Le groupe dirige une société de transport. Nous avons intégré ces outils dans cette entreprise avant d'en faire un programme. La certification qualité, le titre professionnel préparé et nos documents d'organisation sont publics et consultables avant tout engagement.
Dites-nous combien de personnes, et ce qu'elles font.
Le prix s'entend par participant : le nombre de places se choisit au paiement.
Vous êtes seul aux commandes ?Qui nous sommesLes tarifs
- Paiement sécurisé par Stripe
- Facture envoyée par email
- 100 % en ligne, en classe virtuelle